Онлайн (дистанционный) ассессмент – услуга удаленной оценки сотрудников или кандидатов от компании Ключевой Консалтинг, направленная на сокращение затрат Заказчика, за счет применения digital технологий в области HR проектов.

Категории сотрудников:

• Действующие руководители;
• Кандидаты на руководящие должности;
• Действующие линейные сотрудники (специалисты);
• Кандидаты на ключевые вакансии;
• On-line сотрудники.

Цели:

• Экспресс оценка большого количества кандидатов на входе в компанию;
• Формирование кадрового резерва;
• Оценка удаленных сотрудников;
• Перевод сотрудника в другой регион;
• Составление плана индивидуального развития конкретному специалисту;
• Принятие обоснованного управленческого решения по конкретному сотруднику или кандидату;
• Применение современных технологий в HR проектах.

Варианты проведения:

• Skype или Zoom - с участием специалиста по дистанционной оценке;
• Собственная платформа СДОиТ (система дистанционного обучения и тестирования) – индивидуальная работа оцениваемого с получением автоматического экспертного заключения.

Методы оценки:

• Интервью по компетенциям;
• Бизнес-кейсы (индивидуальные или парные с асессором);
• Аналитический кейс (индивидуальное письменное задание);
• Специализированные тесты и опросники.

Дистанционный ассессмент: этапы проекта при участии асессора (специалиста по оценке):

1. С Заказчиком согласовывается профиль компетенций для оцениваемой должности и в чем они проявляются.
2. Утверждается матрица on-line ассессмента: какая компетенция, каким методом оценивается.
3. Выбирается вариант экспертного оценочного заключения.
4. Заключается договор.
5. Утверждается дата и время проведения оценочных процедур.
6. Проводится оценка.
7. Предоставляется отчет.
8. При необходимости устно предоставляется дополнительная информация по оцениваемому или результатам отчета.

Дистанционный ассессмент: этапы проекта при использовании платформы СДОиТ (без прямого участия специалиста по оценке):

1. С Заказчиком согласовывается профиль компетенций для оцениваемой должности и в чем они проявляются.
2. В системе формируется модель компетенций и устанавливает единый стандарт для всех ассессмент-сессий.
3. Разрабатываются дополнительные упражнения на платформе или загружает готовые варианты из каталога.
4. Назначается дату ассессмента и добавляется информация по оцениваемым. Заключается договор.
5. Система отправляет им приглашение автоматически: дата, время, логины и пароли к системе.
6. Проводится on-line инструктаж с оцениваемым.
7. Участник подключается к СДОиТ, выполняет тесты и кейсы.
8. После каждого теста оцениваемый получает описание результатов.  Включения консультанта не требуется. Все результаты записываются в базу.

Результаты:

• Заказчик получает подробный письменный отчет об оцениваемых компетенциях, с выводами и рекомендациями по развитию или по дальнейшим кадровым решениям.
• Дополнительно готовы предоставить оцениваемому обратную связь и составить план личного развития.

Преимущества on-line формата оценки:

• Сокращение издержек, за счет отсутствия командировочных расходов асессоров
• Экономия времени
• Готовые отчеты по всем сессиям быстро и автоматически
• Единые стандарты оценки

Преимущества компании Ключевой Консалтинг:

• Опыт консультантов от 7 лет в аудиторной и дистанционной оценке персонала
• Собственная платформа СДОиТ для дистанционного обучения и тестирования
• База кейсов, упражнений и тестов.
• Персональный специалист при проведении дистанционной оценки от формирования профиля проекта до предоставления обратной связи.

Для получения дополнительной и максимально подробной информации о проведении дистанционного ассессмент-центра для сотрудников Вашей компании, звоните (в будни и выходные с 10:00 до 19:00) нашим специалистам по телефонам: +7(495)784-2026 или WApp +7(915)117-9160.